UNIQLO開旗艦店 反攻佐丹奴 借鑑佐丹奴起家 誓要做全球第一

【明報專訊】曾向佐丹奴（0709）取經的日本優閒服品牌UNIQLO，不但比「師傅」更快變身成國際大品牌，更擬「挑機」搶攻中港市場，勢將為佐丹奴等香港大眾化服裝企業帶來挑戰。UNIQLO今日在銅鑼灣利舞臺佔地逾3萬平方呎的旗艦店將開幕，以求進一步在內地打響名堂，並計劃每年在大中華區開100間新店。創辦人柳井正揚言，「我們要做世界第一」。

九十年代曾向佐丹奴取經的UNIQLO，曾被稱為「日式佐丹奴」，但時至今日，以市值計它已遠遠拋離「師傅」，其母公司迅銷集團19年來市值大增近25倍，銷售網絡遍及全球13個國家和地區，反之佐丹奴僅增長了不到3倍。（見圖）。

94年至今 市值飈升25倍

昨日迅銷集團代表取締役會長兼社長柳井正來港召開記者會時更表示，集團「要做世界第一」，「我們不單在排名上要成世界第一，在每個市場也希望做第一」。

今年大中華區擴百分店

與其他國際品牌一樣，UNIQLO亦把內地鎖定為重點開拓市場之一。該公司目前於大中華地區僅有約有200間分店，仍較佐丹奴為少，截至去年12月底，佐丹奴於中、港、台共有門店1541間。不過UNIQLO計劃每年於大中華區開店100間，為進一步在內地打響名堂，該品牌今日於銅鑼灣利舞臺樓高3層、佔地超過37,500平方呎的旗艦店開張，直接「踩場」與佐丹奴一較長短。

本報訪問過部分市民後，發現佐丹奴即使在香港市場也逐漸「失威」。年輕顧客黎小姐及李小姐認為，UNIQLO產品款式較多，價錢又便宜，因此頗常光顧，相反佐丹奴選擇較少，而且風格較「老」。

全球旗艦店今銅鑼灣開幕

另一位市民吳太則稱，要為家中小孩買衣服時多會到UNIQLO選購，因為款式齊全及較為便宜，而佐丹奴只售成人服裝，因此很久不曾光顧。

學者：勝在創新 佐丹奴只追潮流

中文大學市場學系教授冼日明認為，UNIQLO之所以能把品牌成功國際化、比其他對手超前，除勝在價廉物美，關鍵更在於不斷創新、突破。「UNIQLO會比其他品牌多做一點點，例如自行研發『HeatTech』保暖內衣等創新產品，且定時推出，而佐丹奴等品牌大多數只是追隨潮流」。

冼日明認為，即使以往佐丹奴曾領先UNIQLO，「但不進就會退」。他續指出，佐丹奴與Baleno、Bossini等品牌的產品有不少重疊之處，UNIQLO若在港開設大型旗艦店，「恐怕只會更進一步蠶蝕這些本土品牌的市佔率」。

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